為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于深入開展“開源節(jié)流、挖掘潛力，厲行節(jié)儉、降本增效”活動(dòng)要求，有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效能，7月14日烏蘭煤化公司召開“開源節(jié)流、挖掘潛力，厲行節(jié)儉、降本增效”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼烏蘭煤化公司總經(jīng)理劉建生，集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師兼烏蘭煤化公司副總經(jīng)理魏生軍，以及烏蘭煤化公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層管理人員參加會(huì)議。
會(huì)上，劉建生傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)深入開展“開源節(jié)流、挖掘潛力，厲行節(jié)儉、降本增效”活動(dòng)的通知》精神，并針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，結(jié)合各部門工作實(shí)際，就如何開展好此次活動(dòng)進(jìn)行了全面部署。會(huì)議指出，自去年以來原料價(jià)格持續(xù)攀升，以及新冠疫情等多重因素影響，企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，各級(jí)管理人員要清醒認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢(shì)，分析部門內(nèi)部降本增效潛力，明確重點(diǎn)工作，制定切實(shí)可行的方案措施，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，成本核算意識(shí)，動(dòng)員全體職工積極投身于開源節(jié)流、挖掘潛力，厲行節(jié)儉、降本增效活動(dòng)中。
會(huì)議要求，各部門要及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到全體員工，強(qiáng)化工作部署，明確工作目標(biāo)，結(jié)合會(huì)議精神要求，再梳理、再研究，制定出本部門實(shí)實(shí)在在的降本增效方案或計(jì)劃，多從主觀上找差距、補(bǔ)短板，抓好全面系統(tǒng)部署，下決心通過深化開源節(jié)流、降本增效，努力降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。各級(jí)管理人員要將降本增效當(dāng)成企業(yè)及部門的“內(nèi)功”去練，要有“想為”的自覺，“能為”的素質(zhì)，“敢為”的擔(dān)當(dāng)，做到?jīng)_在前，干在先，真正將降本增效抓緊抓實(shí)、抓出成效。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，只有做到開源節(jié)流并重、增收節(jié)支并舉，才能夠保證企業(yè)穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒、做好表率，在開源節(jié)流、降本增效上下功夫，真正做到讓企業(yè)受益，讓員工受益，與廣大員工團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱。
