為認真貫徹落實中國慶華能源集團董事長霍慶華關于建設忠誠敬業廉潔的企業領導班子和加強常態化干部管理工作的重要指示，根據集團公司干部考評領導小組工作安排，12月30日下午，青海慶華集團召開機關2021年度干部考評結果及意見反饋通報會。集團公司總經理李永強，常務副總經理權國俊，副總經理兼總會計師呂忠，副總經理胡兆鋼等集團公司主要領導，以及機關科級以上管理人員參加會議。權國俊主持會議。
會議通報了集團公司機關2021年度干部考評結果，并針對發現的問題和不足，提出了整改措施和意見建議。集團公司各業務分管領導結合工作實際，就新的一年機關干部隊伍建設、作風建設，以及業務工作提出具體要求。
會議指出，自2019年下半年以來集團公司下大力氣狠抓隊伍管理、嚴抓作風建設、強化執行落實，機關各職能部門在工作效能、制度執行、組織協調、業務指導等方面有較大改觀，各級管理干部在思想認識、工作態度、專業能力上得到了明顯提升。會議要求在企業提質增效、改革脫困的攻堅期，各級領導干部要對標對表此次干部考評結果及反饋意見，找差距、補短板，持續轉變思想作風、領導作風、工作作風，不斷加強學風建設，沉下心來、主動擔當，充分發揮表率作用，著力提高自身業務素質、管理水平、操作技能，努力克服本領恐慌，團結并帶領廣大職工在思想上和行動上與集團公司保持高度一致，努力打造一支精干高效、務實擔當、嚴謹自律的干部隊伍。
李永強強調在企業負重爬坡的關鍵時期，機關各級管理人員要牢固樹立“主人翁”意識，以企業解危脫困和提質增效為己任，本著對投資人負責、對企業負責、對職工負責、對自己負責的態度，扎扎實實干工作、全心全意謀發展，不折不扣地把集團公司重大決策部署落到實處；要本著“有則改之、無則加勉”的原則，深刻反思存在的不足，通過自查、自省、自糾持續改進，做到理想信念堅定、專業素質過硬、履職盡責到位，更好地適應新形勢下企業發展的需要。
李永強要求機關各級管理人員要進一步轉變工作作風，端正工作態度，切切實實肩負起自身的責任和義務，認真履職盡責，嚴于律己、主動作為，樹立干部隊伍良好形象。要進一步提高管理能力，既要管好自己更要帶好隊伍，既要逐級壓實責任更要加強分工協作，做到信息共享到位、溝通協調到位，形成工作合力。要進一步加強專業素養，善于、勤于學習新知識和新技能，明確學習目標，做到“缺什么就補什么，弱什么就強什么”，不斷強化自身履職能力。要進一步發揮機關職能，以全面增強服務、指導、監督、協調職能為目標，拓寬工作思路、創新工作舉措，有效發揮上情下達、下情上傳的中樞作用，為集團公司做好參謀助手。要進一步強化執行力，樹牢責任意識、效率意識，不講條件、不找借口，堅決有力抓執行、不折不扣抓落實，做到件件有著落，事事有回音，確保集團公司各項工作有序推進、取得實效。
會議強調，機關各級領導干部要以此次干部考評為契機，以更高的標準和更嚴的要求，進一步提升自身綜合素養和工作本領，心系企業、心系基層，在新的一年里以更加扎實的作風和更加飽滿的精神狀態投入到各自工作當中，為持續推動企業高質量發展作出更大的貢獻。
