8月1日，青海慶華集團總經理李永強，副總經理兼總會計師呂忠一行赴格爾木礦業公司檢查指導工作。集團公司副總經理兼格爾木礦業公司總經理許福平，總經理助理兼格爾木礦業公司常務副總經理周增文，格爾木礦業公司安全環保總監張生軍及廠礦領導陪同檢查。
李永強一行先后前往井下3920m、3940m分段，中細碎，選礦廠就當前生產組織、安全環保、地質儲量等問題進行了詳細了解。
8月2日，許福平主持召開了生產經營重點工作專題會議。會上，格爾木礦業公司各業務分管領導就當前生產經營、成本利潤、安全環保、鐵礦重點工程完成情況進行了專項匯報，并對格爾木礦業公司8-12月生產經營目標任務、保障措施，以及安全環保工作安排等進行了詳細匯報。會議對格爾木礦業公司當前存在的主要問題進行了深入研究討論，并逐項安排部署。
李永強強調，格爾木礦業公司全體干部職工在總經理許福平同志的帶領下，展現了積極向上的精神面貌和工作氛圍，生產經營業績持續向好，為集團公司“近期解危，遠期脫困”做出了突出貢獻，取得的成績值得充分肯定。同時，針對格爾木礦業公司8-12月主要工作提出具體要求：一是繼續保持現有的安全環保成績，重點抓好井下安全管理，確保全年安全生產工作平穩有序，為企業經營成果再上新臺階保駕護航。二是認真貫徹落實集團公司關于開源節流工作的要求，從一點一滴做起，實實在在為企業著想，扎扎實實將活動落到實處，全面降低生產運營及管理成本。三是統籌好當前采礦生產和井下采礦長遠接續問題，做好三級礦量平衡，合理安排出礦、配礦工作，為明年的生產經營做好準備。四是加強團隊建設，領導干部要嚴格約束自己、規范言行，持續主動轉變工作作風和工作方式方法，打造一支有執行力、戰斗力的干部隊伍。五是后勤管理部做好食堂的管理工作，保障員工的伙食質量。
呂忠指出，格爾木礦業公司很好的完成了2022年上半年生產經營目標，取得了良好的生產經營業績，并對格爾木礦業公司后續生產經營目標任務提出幾點要求：一是在保證安全環保的基礎上，通過技術研發、稅收籌劃等多種方式為公司增加收入。二是扎扎實實開展好“開源節流、挖掘潛力，厲行節儉、降本增效”活動，充分調動全體干部職工都參與到活動中來，堅持不懈地做好開源節流、厲行節儉的工作。三是加強與集團公司的溝通協調工作，進一步優化采購、銷售制度和流程，做到集團公司和格爾木礦業公司各項工作有力高效銜接、形成合力。
許福平要求格爾木礦業公司各單位、各部門：一是深刻領會總經理李永強同志的講話精神，認真傳達、學習本次會議精神，嚴格落實會議相關要求。二是高度重視安全環保工作，肩負起“第一責任人”的職責，認真貫徹落實“三管三必須”原則，持續推進雙重預防機制建設，重點做好隱患排查治理，加強火工品、采掘爆破、提升運輸、敲幫問頂、浮石檢橇、通風排水、地壓管理等重點部位的安全監管，并不斷強化員工思想教育工作，提升安全生產管理水平。三是全體干部職工要充分認識到“開源節流、挖掘潛力，厲行節儉、降本增效”活動對于企業的重要意義，牢固樹立開源節流意識，把開源節流工作制度化、常態化，推進企業穩定健康發展。四是加強團隊建設和企業文化建設，提升員工自身認知水平，牢固樹立團隊意識、責任意識、效率意識，進一步提高綜合素質和專業素養，把心思和精力用在工作上、把責任體現在干事上、把業績體現在結果上。五是認真做好疫情常態化防控工作，加強休假返程及外來人員防疫信息的登記備案和作業場所的日常消殺工作，堅決維護廣大干部職工身體健康和正常的生產經營秩序。
