為認真貫徹落實中國慶華能源集團關于開展安全生產大檢查工作的安排部署，全力保障企業安全生產工作平穩有序，受青海慶華集團總經理李永強委托，3月29日至30日青海慶華集團常務副總經理權國俊一行專程到烏蘭煤化公司開展安全生產大檢查，期間深入煉焦、化產、水處理、焦油加工等車間，并重點對脫硫塔、冷卻器檢修現場，以及脫硫脫硝、VOCs等環保項目施工現場進行全面細致的檢查，同時查閱了職工安全生產教育培訓資料，以及動火作業和檢維修作業審批流程、制度執行等工作臺賬。
3月30日，權國俊組織召開烏蘭煤化公司安全生產檢查現場通報會。集團公司副總經理兼烏蘭煤化公司總經理劉建生，副總會計師兼烏蘭煤化公司副總經理魏生軍，以及烏蘭煤化公司助理以上中層管理人員參加。權國俊指出，今年以來在中國慶華能源集團的堅強領導下，按照集團公司年初安環委年度安全生產工作系列部署，烏蘭煤化公司一把手及各級領導干部高度重視，各車間、科室和班組盡職盡責，全體干部職工上下一心、嚴抓細管，大力開展隱患排查治理，著力夯實安全生產基礎，第一季度安全生產形勢總體平穩，為保障第二季度安全生產工作有序推進奠定了基礎。
為全面做好二季度安全生產各項工作，權國俊強調全體干部職工要嚴格按照總經理李永強在年初安環委年度安全生產工作部署會議上的講話精神，進一步提高政治站位，努力營造良好的安全生產氛圍，在黨的二十大和省第十四次黨代會召開之年的關鍵時期，要以高度的政治敏銳感和責任感，清醒認識到做好安全生產工作的極端重要性，時刻以如履薄冰、如臨深淵的工作理念，持續抓好安全生產管理工作。要進一步落實安全生產主體責任，逐級壓緊壓實全員安全責任，以總經理李永強提出的“安全生產形勢三年明顯好轉、五年根本好轉”為目標，把安全生產工作作為“一把手”工程，認真履職盡責，始終將安全工作放在心上、抓在手上、落到實處，以永遠在路上的恒心和韌勁，一以貫之堅決守住安全生產紅線。要嚴格按照中國慶華能源集團全面開展安全生產大檢查工作要求，結合煤化工行業特性，以“全覆蓋、零容忍、嚴檢查、重實效”的原則，全面系統開展安全生產隱患排查整治工作，建立整改清單和工作臺賬，強化源頭防范，堅持標本兼治，堅決遏制各類事故發生。
權國俊要求，烏蘭煤化公司要進一步提升安全基礎管理水平，全面推進雙重預防機制建設，持續加大新《安全生產法》教育培訓力度和廣度，并以全國危化企業專項整治三年行動方案為準繩，加大風險分級管理、隱患排查治理，切實把“隱患就是事故，事故就要處理”落實到生產經營工作中。要進一步強化對各外包施工協作單位的管理，本著同廠管理、同廠要求的原則，始終堅持納入本單位管理體系，統一標準、統一要求、統一管理，逐級壓實責任，層層傳導壓力，強化監督、嚴格考核，共同推動安全生產運行平穩有序。要進一步修訂完善應急管理預案及演練工作，通過以練促戰，認真分析推演實戰可能遇到的各類問題，不斷驗證應急預案的可行性和可靠性，并要科學統籌、加強聯動，提高應對事故能力。
權國俊強調要始終心懷“國之大者”，嚴格貫徹習近平生態文明思想，統籌處理好環保與生產、環保與效益、環保與發展的關系，在持續加強現有環保設施平穩運行的基礎上，按照時間節點穩步推進脫硫脫硝、VOCs治理等重點環保項目建設，不斷提高企業環保管理水平，為實現“提質增效”目標任務保駕護航。
劉建生表示，烏蘭煤化公司將堅決落實主體責任，切實把中國慶華能源集團和集團公司對安全生產工作的系列部署落深落細落實，各級領導干部將以身作則，帶領全體職工以更加務實的工作作風和極端負責的工作態度，深入排查各領域各環節安全生產隱患，強化風險防控、狠抓整改落實，為順利實現年度安全生產目標任務不懈努力。
會上集團公司運營管理部對此次安全生產大檢查具體情況進行了詳細通報，并提出了整改措施和意見建議。
（烏蘭煤化公司辦公室、集團公司辦公室供稿）
