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“述出責任·問出壓力·拿出舉措”2021年度中層管理人員年終述職“交答卷”
來源:烏蘭煤化公司 | 作者:張小霞 | 發布時間: 2022-01-19 | 1570 次瀏覽 | 分享到:


為客觀全面地評價中層管理人員一年來的工作情況,近日青海慶華集團烏蘭煤化公司完成了2021年度中層管理人員述職工作。集團公司副總經理兼烏蘭煤化公司總經理劉建生、集團副總會計師兼烏蘭煤化公司副總經理魏生軍,烏蘭煤化公司領導陳希平、劉延鴻、李文良、劉文彬、佛成德全程參與述職工作。

期間,50名中層管理人員分別從2021年度工作開展情況、特色亮點、工作中存在的不足和改進措施,以2022年工作計劃進行了全面匯報,劉建生及各分管領導對述職情況依次做了客觀、公正的點評。劉建生對述職人員的表現給予了充分的肯定,強調2021年是極不平凡的一年,面對市場環境的不斷變化和疫情持續沖擊,烏蘭煤化公司領導干部緊緊圍繞“解危脫困”目標任務,不等不靠、主動作為,管理效能不斷提升,保持了生產經營工作“穩中有進”的良好態勢,展現了慶華人敢打敢拼的優秀品質。

劉建生要求,面對2022年的新目標、新任務、新挑戰烏蘭煤化公司全體中層管理干部進一步把思想和行動統一到集團公司各項決策部署上來,苦煉內功、增長才干不斷提升自身能力素質,不斷適應企業發展需要;要緊跟年工作目標,制定詳細工作計劃和可行措施,有條不紊地開展各項工作,為順利實現企業全年生產經營目標做出成績、做出亮點;要不斷守正創新,工作中既要堅守正道、實事求是,又要解放思想、開拓創新,適應新形勢、新要求;要振奮精神,團結一心,切實發揮頭雁作用,維護企業整體形象。

此次述職工作既是一次全年工作成績的集中展示,也是一次責任的再強化和壓力的再傳導,為加強公司中層干部隊伍建設,激發中層管理人員擔當作為、履職盡責的干事熱情,促進部門間相互交流、相互啟發、相互借鑒,營造良好的干事創業氛圍開好了頭、起好了步