為切實(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“開(kāi)源節(jié)流、挖掘潛力，厲行節(jié)儉、降本增效”工作要求，近期以來(lái)，青海慶華集團(tuán)物業(yè)管理部以“節(jié)能資源、自主維修、控制成本”為主線，壓緊壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)控費(fèi)用支出，多舉措落實(shí)降本增效。
5月初，物業(yè)管理部對(duì)辦公樓外圍破損井蓋進(jìn)行了維修。在維修初期，通過(guò)開(kāi)展市場(chǎng)詢比價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)查看、對(duì)比維修預(yù)算價(jià)格等，確定了自行采購(gòu)井蓋，自行拆除和更換的施工方案，并組織員工重砌井口、更換井蓋、抹灰找平及后續(xù)保養(yǎng)維護(hù)等工作，實(shí)現(xiàn)了“小修不出門，大修節(jié)費(fèi)用”的目的。與此同時(shí)，物業(yè)管理部積極引導(dǎo)、動(dòng)員全體員工樹立節(jié)約意識(shí)，努力降低各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本，如進(jìn)一步完善了《巡查管理制度》，加大對(duì)辦公樓巡查力度，對(duì)跑冒滴漏等現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)處理；自購(gòu)維修材料，對(duì)辦公樓內(nèi)管道、衛(wèi)生間潔具、辦公桌椅、電器設(shè)備等進(jìn)行維修，實(shí)現(xiàn)二次利用；組織相關(guān)部門人員定期開(kāi)展市場(chǎng)詢比價(jià)，保障備品備件、食材輔材等物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。此外，在食堂就餐區(qū)張貼倡導(dǎo)節(jié)約等宣傳標(biāo)語(yǔ)，提醒員工自覺(jué)抵制餐桌浪費(fèi)，厲行勤儉節(jié)約。
通過(guò)以上舉措，物業(yè)管理部逐步在開(kāi)源節(jié)流、降本增效工作方面探索出了新思路、新舉措。在今后的物業(yè)管理和后勤保障工作中，物業(yè)管理部將樹牢過(guò)“緊日子”的思想，“擰緊水龍頭”，不讓能源流失，不讓資源浪費(fèi)，從細(xì)節(jié)抓起，從點(diǎn)滴做起，深挖內(nèi)部潛力，促進(jìn)降本增效工作再上新臺(tái)階。
