4月17日，青海慶華集團總經理李永強，副總經理兼總會計師呂忠一行赴格爾木礦業公司檢查指導工作并召開座談會。青海慶華集團副總經理兼格爾木礦業公司總經理許福平，總經理助理兼格爾木礦業公司常務副總經理周增文，以及格爾木礦業公司領導班子，廠礦領導和各部門（車間）負責人參加座談。
會上，周增文詳細匯報了格爾木礦業公司第一季度生產組織、產品銷售、經營業績、安全生產等工作完成情況，并針對存在的問題，從強化采掘作業管理、加強設備設施管理、穩定工藝參數，以及深化降本增效等方面，匯報了下一階段各項工作保障措施。格爾木礦業公司業務分管領導、鐵礦及選礦負責人就各自分管工作情況及需要集團公司協調解決的事項進行了匯報。
聽取匯報后，李永強對格爾木礦業公司一季度生產經營取得的成績和安全生產工作成效給予了充分肯定，對公司領導班子和廣大干部職工的辛勤付出，尤其是近年來為集團公司“提質增效”作出的巨大貢獻表示了衷心感謝。同時表示，針對大家反饋的意見建議，集團公司將及時研究解決，并進一步督促壓實機關職能部門職責，為廠礦生產經營全方位做好服務協調工作，共同推進格爾木礦業公司高質量發展。
為不斷提高格爾木礦業公司經營管理水平，推動提質增效走深走實，李永強從加強安全生產管理、有效延長礦山服務年限、提高選廠生產保供能力，增強產品市場競爭力，以及提升成本精細化管控等方面對今后一段時期重點工作提出具體要求。同時強調，格爾木礦業公司要抓好團隊建設不斷提升隊伍的凝聚力和戰斗力，做到思想統一、目標同向，并帶領廣大干部職工加壓奮進、聚力攻堅。要抓好廉政建設，充分發揮紀檢監察委員會的作用，借助網絡技術暢通紀檢監察舉報渠道，加強關鍵、少數崗位人員廉潔從業行為的監督與監管，營造風清氣正的發展環境。
呂忠要求，格爾木礦業公司要在開源節流、降本增效上再下功夫，將成本管控落實到生產運營各個環節、各個部門；要緊盯市場行情，全力拓展銷售渠道，加大產品銷售及回款力度，提高產品盈利能力，實現經濟效益最大化；要充分發揮資源產業優勢、積極開展技術改造、創新活動，從產業技術升級方面尋求新的經濟增長點。
許福平表示，格爾木礦業公司將嚴格落實此次會議要求，從狠抓安全教育培訓、強化火工品管理、推進雙重預防體系建設、緊盯重點關鍵環節抓牢抓實安全生產工作，同時將通過穩定生產組織、強化設備管理、抓好隊伍建設及廉潔從業等工作，保障公司生產經營穩步推進，確保年度目標任務的圓滿完成。
