2月27日至28日，青海慶華集團常務副總經理張肇君一行深入烏蘭煤化公司各生產現場，實地了解現階段企業安全環保、原煤保障、生產組織、產品發運、水處理運行等工作開展情況并召開工作座談會。青海慶華集團副總經理兼烏蘭煤化公司總經理劉建生，副總會計師兼烏蘭煤化公司常務副總經理魏生軍，以及烏蘭煤化公司領導李文良、李知、佛成德陪同檢查。
會上，張肇君代表集團公司對烏蘭煤化公司全體干部職工在過去的一年里扎根基層、奉獻一線，為穩定正常生產經營秩序付出的艱辛給予了肯定。他希望烏蘭煤化公司全體干部職工要聚焦2023年生產經營重點工作，以“抓兩頭、促中間”為突破口，以“保要素、控成本、提效益”為主要任務，提振信心、迎難而上，做到職責明確、反應迅速、協作緊密、執行高效，不斷提高企業經營活力，增強發展后勁。
張肇君要求，在嚴峻的市場形勢下烏蘭煤化公司要落實主體責任，深挖提質增效潛力，著力強弱項、補短板，并以盤活存量資產為途徑，力爭盡快形成新的效益增長點。要順應市場變化，結合客戶產品需求，綜合考量成本效益，制定科學合理的采購計劃，持續優化配煤工藝，確保原煤接續和產品質量穩定。要充分發揮大數據系統優勢，有效利用NCC業財一體化項目系統，細化成本核算，提高工作效率，增強企業核心競爭力。
張肇君強調，安全是企業發展的生命線，也是企業最大的效益，各級管理人員特別是各級“一把手”要以學習貫徹中國慶華能源集團2023年度安全生產工作部署會議精神為契機，樹牢“居安思危、居安覺危”的責任意識，以“如履薄冰、如臨深淵”的審慎態度，明責、知責、履責、盡責，不斷提升防范化解重大風險的能力；要深入推進安全標準化三級達標評審工作，對外協施工單位實施統一標準、統一要求、統一管理，強化監督、嚴格考核，共同推動安全生產平穩有序。要樹立綠色環保發展理念，建立環保管理工作長效機制，有序推進新建環保項目建設，為實現綠色清潔、健康可持續發展奠定堅實基礎。
劉建生對集團公司給予烏蘭煤化公司的大力支持和對全體干部職工的深切關懷表示感謝，并就全力做好下一階段各項工作進行安排。他要求全體干部職工要時刻保持清醒頭腦，全面辯證看待企業當前面臨的困難和挑戰，堅定理想信念、保持戰略定力，大力推進開源節流、降本增效和技改革新工作，始終堅持道路自信、產業自信，以只爭朝夕、勇攀高峰的企業精神，與企業發展站在一起、想在一起，干在一起。
期間，張肇君與烏蘭煤化公司領導班子成員就事關企業發展的各項重點工作進行了深入探討并交換了意見。
