1月15日，青海慶華集團格爾木礦業公司2022年度工作總結及2023年工作部署會議在尕林格多功能廳舉行。青海慶華集團副總經理兼格爾木礦業公司總經理許福平，總經理助理兼格爾木礦業公司常務副總經理周增文，格爾木礦業公司安全環保總監張生軍，總經理助理白永奇、儲連生、姬英杰，以及肯德可克鐵礦礦長張玉平，尕林格選礦廠廠長張彥龍和干部職工代表等參加了會議。儲連生主持會議。
會上，許福平以“乘勢而上 踔厲奮進 奮力推動格爾木礦業公司高質量發展實現新突破”為題作了講話。他指出2023年格爾木礦業公司的生產任務依然十分艱巨，希望全體干部職工一如既往的秉承和發揚慶華人“只爭朝夕、勇攀高峰”的企業精神，緊緊圍繞中國慶華能源集團霍慶華董事長“六個不動搖”的重要工作部署和集團公司總經理李永強“五個務必”具體工作安排，立足崗位、恪盡職守，不斷鞏固提升近年來持續向好的生產經營局面，增強團隊的凝聚力、向心力和戰斗力，為推動慶華事業再上新臺階作出更大的貢獻。
針對2023年的預期工作目標，許福平要求一是始終把安全環保作為第一保障。要求筑牢制度“防火墻”、常打思想“預防針”、強化監督“緊箍咒”、撐起有效“保護傘”，將職責層層落實到每個崗位，狠抓安全教育培訓不放松，實現安全生產有序穩定；二是始終把生產經營作為第一要務。要求制定合理的產量分解計劃，有效監管采礦、碎礦、選礦、銷售、運輸等各生產環節，細化現場監管，積極推進多金屬的合作開發，為公司積極培育新的效益增長點；三是始終把成本管理作為第一追求。全體干部職工要始終保持開源節流、挖潛增效的思想。持之以恒的開展技術革新、修舊利廢活動，堅決落實國家“能源雙控”“雙碳目標”戰略，加強全員節能意識，促進能效提升理念；四是始終把文化建設作為第一導向。堅持以輿論宣傳為引領，以文化活動為基石，以班組建設為抓手，持續推動企業文化建設，增強職工的歸屬感和主人翁意識，不斷鞏固提升企業的軟實力；五是始終把隊伍建設作為第一工程。不斷優化領導班子結構，大膽任用敢抓善謀、敢為善成的干部，擇優提拔年輕干部，提高班子凝聚力和戰斗力，提升干部職業能力和綜合素質。
周增文以“攻堅克難 努力化解諸多不利因素 砥礪奮進 全力穩定生產經營局面”為題，作了格爾木礦業公司年度工作報告。報告對公司全年的安全環保、生產經營等各項工作開展情況進行了全面系統的總結，并科學客觀地分析了2022年工作中存在的不足及2023年重點工作思路。張生軍、張玉平、張彥龍分別就安全環保、肯德可克鐵礦、尕林格選礦廠的年度工作開展情況和2023年工作計劃向會議作了報告。
白永奇宣讀了集團公司《賀信》。《賀信》對格爾木礦業公司2022年取得的良好業績和為集團公司實現“解危脫困”和“提質增效”目標任務作出的突出貢獻表示肯定，并希望格爾木礦業公司堅持穩中求進總基調，筑牢安全屏障、穩定生產局面、加強內控管理、拓寬增效空間，為集團公司穩定健康可持續發展再立新功、再創佳績。
許福平分別與肯德可克鐵礦、尕林格選廠負責人簽訂了《2023年度經營目標責任書》《2023年度安全生產目標責任書》《2023年度環保工作目標責任書》。
會議還對格爾木礦業公司2022年度先進集體和先進個人進行了表彰。
