1月9日上午，青海慶華集團召開2022年度工作總結及2023年工作部署（視頻）會議。會議以釘釘遠程視頻會議形式召開，主會場設在西寧，各分會場分別設在烏蘭煤化公司、格爾木礦業公司。集團公司黨委書記、總經理李永強，副總經理兼總會計師呂忠，副總經理兼格爾木礦業公司總經理許福平，副總經理胡兆鋼，總經理助理兼格爾木礦業公司常務副總經理周增文，副總會計師兼烏蘭煤化公司常務副總經理魏生軍，總經理助理湯麗、呂海明、趙陽、馬積正，以及集團機關中層管理人員等在西寧主會場參加會議。各廠礦領導班子和各車間、科室主要負責同志分別在各分會場參加會議。呂忠主持會議。
會議以中國慶華能源集團2022年度工作總結暨2023年度工作（視頻）會議精神為指引，緊緊圍繞霍慶華董事長《抓效益、盤存量、保穩定、謀合作，以綠色低碳可持續發展，助力慶華乘風破浪行穩致遠》的重要講話和對青海慶華集團今年工作的具體要求，既認真回顧了上年度主要工作完成情況，分析研判當前發展形勢，剖析存在的問題和不足，同時對2023年重點工作進行全面細致地安排部署。
會上，李永強結合青海慶華集團實際作了題為《統一思想積極應對嚴峻形勢 提振信心主動化解風險挑戰 全力以赴推動集團公司生產經營回穩向好 促進企業步入穩定健康可持續發展的軌道》的總經理工作報告。李永強指出，過去的一年在各級黨委政府的大力支持下，在中國慶華能源集團和董事長的堅強領導下，青海慶華集團多措并舉、極力穩定正常的生產經營秩序，周密部署、扎實推進企業常態化疫情防控舉措，集中力量、主動防范應對各類經營風險，全體干部職工團結一心、砥礪奮進，經受住了市場下行和疫情反復的重重考驗，穩住了企業生產經營基本面。
李永強指出，黨的二十大和去年底召開的中央經濟工作會議均重申始終堅持“兩個毫不動搖”，著力振興實體經濟，這給民營企業帶來更多發展信心，也為我們企業擺脫階段性困境和穩定持續發展提供了有力的政策支撐。對此，各級領導干部要始終堅信辦法總比困難多，信心比黃金更重要，拿出知難而上、迎難而進的精神，既要深刻認識當前局面的嚴重性、復雜性，也要有打贏這場攻堅戰的必勝信念，更要有化解危機、突破重圍的行動舉措，堅決做到生產經營要穩住、各類風險要防住，齊心協力渡過難關，增強企業經營活力。
李永強要求，各單位、各部門要把今年的工作重心放到董事長“六個不動搖”和“四個核心”的重要指示上來，并結合企業實際，緊緊圍繞“提質增效”和“降本增效”目標任務，統一思想、提振信心，務必全力以赴穩定生產經營基本面、務必壓實責任守住安全環保紅線底線、務必主動作為防范化解經營風險、務必強化內控管理提升企業經營質量、務必不忘初心保持艱苦奮斗作風，堅決打好扭虧脫困攻堅戰，推動集團公司生產經營回穩向好，保障企業穩定健康可持續發展。
李永強強調，攻堅克難的關鍵時期才能考驗出各級管理人員是否具有責任意識和擔當意識。希望各級領導干部客觀理性看待發展難題，胸懷感恩之情回報企業，講政治、講團結、講正氣、講奉獻，做到關鍵時刻不掉隊、不掉鏈，切切實實為企業多分擔一些責任、多解決一些問題，與企業榮辱與共、同呼吸共命運，團結和帶領廣大職工一道共克時艱。
呂忠在總結講話時，要求全體干部職工要提振“解危脫困”信心，聚焦“提質增效”任務，進一步增強“一分部署、九分落實”的意識，切實把思想和行動統一到中國慶華能源集團和集團公司的各項決策部署上來，勤于總結經驗教訓、善于捕捉和創造機遇，以飽滿的精氣神投入到企業各項事業中來。
會上，集團公司與兩個生產責任單位簽訂了2023年度生產經營目標責任書、安全目標責任書和環保目標責任書；許福平、魏生軍分別匯報了格爾木礦業公司和烏蘭煤化公司2022年度工作總結及2023年重點工作計劃安排。
